26日一早，大慶油田井下作業(yè)分公司修井107隊隊長胡雪健像往常一樣走進中控室，手指在觸控屏上劃出優(yōu)美弧線。剎那間，三塊電子屏同時亮起，3個施工平臺的10大類55項關鍵參數如數據流瀑布傾瀉而出。這看似尋常的操作，卻是一支老牌“修井鐵軍”向數智先鋒轉型的生動注腳。

修井107隊黨支部書記周佰龍正在為新員工做技術培訓 大慶油田供圖

時針撥回2021年，當“平臺化修井”的藍圖鋪展在眼前時，修井107隊率先按下了轉型加速鍵。電工熊鑫的日常工作最能體現這場變革：曾經，他需要背著沉甸甸的工具箱輾轉于各個井場，如今在集成化電路管理系統(tǒng)的輔助下，一人就能精準“把脈”3個平臺的電路健康。“就像給設備裝了‘電子病歷’，故障還沒露頭就能提前預警。”熊鑫調試著平板電腦上跳動的數據，身后的智能配電柜正發(fā)出輕微的嗡鳴，仿佛在為這場效率革命伴奏。

隨著數智油田建設的推進，修井107隊參與設計研發(fā)的油田首個修井數智化生產管理系統(tǒng)正式上線。技術員黃圣凱對此感觸頗深，以往查看井口關鍵參數，每個平臺至少需要半小時，如今動動鼠標，3個平臺的10大類55項關鍵數據便能盡收眼底，設備維保、物料補充、特殊天氣等超前自動預警功能一應俱全，數據運轉效率大幅提升，生產經營管理也從精細化邁向精益化。

數智化浪潮下，修井107隊的創(chuàng)新基因被徹底激活。先后攻關應用10大類工藝技術，在大慶油田創(chuàng)造了解卡打撈、深部取換套等“五個第一”。去年，面對大尺寸表層套管取換套這一修井界的“荒漠禁區(qū)”，全隊齊心協(xié)力，深入研究歷史數據，在關鍵工序環(huán)節(jié)，隊干部24小時盯井，及時調整方案，成功研制出5類10種系列化工具，解決10余項技術難題，順利拿下“第六個第一”，為同類型施工提供了寶貴經驗。

暮色降臨，中控室的燈光依然明亮。胡雪健再次點開數智系統(tǒng)，新一天的施工計劃已自動生成。從扛著工具徒步丈量井場，到用數據驅動精準作業(yè)，修井107隊用鼠標輕點間的“革命”，書寫著新時代的奮斗傳奇。正如胡雪健所說：“鐵人精神永不過時，只是我們把‘拼命’的勁頭，化作了與數據較勁、向智能進軍的執(zhí)著。”在這片黑土地上，這支鐵軍正以數字為筆、創(chuàng)新為墨，繼續(xù)描繪著屬于石油人的壯麗篇章。