2018年的秋天喊出“活下去”、去年底發(fā)“節(jié)衣縮食”倡議的萬(wàn)科，在今年初的年會(huì)上，再次拋出了“背水一戰(zhàn)”的觀點(diǎn)。董事會(huì)主席郁亮表示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“黑鐵時(shí)代”。

一份名為《郁亮在萬(wàn)科2022年會(huì)上的總結(jié)發(fā)言》于2月11日夜間流出。萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮將2022年形容為“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的一年，也是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始；將當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)總結(jié)為“黑鐵時(shí)代”，并詳細(xì)談了對(duì)戰(zhàn)略、組織、人、機(jī)制、文化五位一體新的理解與思考。

作家王小波曾寫(xiě)過(guò)四部關(guān)于時(shí)代的小說(shuō)，分別為《黃金時(shí)代》《白銀時(shí)代》《青銅時(shí)代》和《黑鐵時(shí)代》。這也常被用來(lái)形容房地產(chǎn)等行業(yè)的不同發(fā)展階段。

大約在2012年前后，郁亮就在行業(yè)首先預(yù)判“人人彎腰就可以撿到黃金的時(shí)代結(jié)束了，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了白銀時(shí)代”。在2019年，郁亮又重申了“白銀時(shí)代”的論調(diào)。

但在2022年，郁亮直接跳過(guò)了“青銅時(shí)代”，判斷行業(yè)進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”，萬(wàn)科需要建立新的錨定點(diǎn)。

面對(duì)新的行業(yè)階段，房企該如何應(yīng)對(duì)？

縮表出清是生死戰(zhàn)

行業(yè)進(jìn)入縮表出清階段，這是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)。

在2021年10月，郁亮就在萬(wàn)科業(yè)務(wù)交流會(huì)上詳細(xì)談?wù)撨^(guò)“縮表”的痛苦。“對(duì)開(kāi)發(fā)商而言，縮表更直接的表現(xiàn)為要降債務(wù)、控杠桿，以及去金融化”。

去金融化是什么概念？過(guò)去幾年間有一些所謂的金融創(chuàng)新如明股實(shí)債等，會(huì)使得杠桿更高。在去杠桿過(guò)程中，資產(chǎn)端必然發(fā)生變化，投資、開(kāi)工下降，疊加前期高價(jià)拿地，導(dǎo)致行業(yè)短期業(yè)績(jī)受重大沖擊是必然的。

沖擊之下，房?jī)r(jià)下降使購(gòu)房者受影響，房企業(yè)績(jī)下滑使投資者受影響，拿地減少使希望賣(mài)地的地方政府受影響，因此縮表的過(guò)程是很痛苦的。

回望2021年可以看到，房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出清在加速，土地市場(chǎng)坐上了從過(guò)熱到過(guò)冷的“過(guò)山車(chē)”，大多數(shù)房企銷售額同比下滑且未完成年度銷售目標(biāo)。

萬(wàn)科發(fā)布的公告披露，2021年1-12月，萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3807.8萬(wàn)平方米，合同銷售金額6277.8億元，較2020年減少10.8%。

因此，郁亮將2022年形容為“背水一戰(zhàn)的一年”，即要么死、要么活，沒(méi)有中間狀態(tài)。

郁亮通過(guò)戰(zhàn)略、組織、人、機(jī)制和文化5個(gè)方面，表達(dá)了對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)的判斷。

第一，在戰(zhàn)略方面，郁亮認(rèn)為，外部環(huán)境的第一個(gè)特征是行業(yè)進(jìn)入縮表出清階段，去金融化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，也是痛苦的過(guò)程。外部環(huán)境另一個(gè)特征是2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到的行業(yè)新發(fā)展模式。預(yù)判下來(lái)，新發(fā)展模式可以概括為一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是解決老百姓居住問(wèn)題；三個(gè)基本點(diǎn)，分別是房住不炒、租購(gòu)并舉和人—地—房的匹配。

第二，組織方面，郁亮認(rèn)為面對(duì)市場(chǎng)萎縮后更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，大家都想活下去，都會(huì)全力以赴，“萬(wàn)科靠什么贏？”萬(wàn)科上下需要思考4個(gè)問(wèn)題，一是萬(wàn)科如何一盤(pán)棋建設(shè)？二是面對(duì)業(yè)務(wù)的此消彼長(zhǎng)，組織如何適配；三是行業(yè)到了“黑鐵時(shí)代”，萬(wàn)科怎么找到新的錨定點(diǎn)？四是面對(duì)已經(jīng)是10%左右微利的行業(yè)，萬(wàn)科在流程方面要不要再造？

第三，人的方面，郁亮直言自己聽(tīng)到很多人抱怨說(shuō)：“我們沒(méi)有能人，希望最好有超人”，但他用6個(gè)員工的例子反問(wèn)：我們今天缺少的，到底是所謂的能力還是將工作做好的態(tài)度？并表示尤其痛恨用照片去簽到證明自己下過(guò)工地的項(xiàng)目經(jīng)理，建議各個(gè)區(qū)域BG一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻嚴(yán)肅處理，直接開(kāi)除。

第四是機(jī)制方面，郁亮坦言在“黑鐵時(shí)代”，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不能像元字宙、游戲、能源等熱門(mén)行業(yè)一樣，通過(guò)金錢(qián)激勵(lì)去找到合適的人，已經(jīng)沒(méi)有這個(gè)出價(jià)能力了，“我們無(wú)法給出超過(guò)別人的金錢(qián)激勵(lì)，而且只為了金錢(qián)激勵(lì)的人也不適合在‘黑鐵時(shí)代’的行業(yè)中工作。萬(wàn)科能提供的機(jī)制是事業(yè)的舞臺(tái)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，而不是單純地給錢(qián)。”郁亮說(shuō)。

最后是文化方面，郁亮再次重復(fù)了2021年11月份流傳出的一份萬(wàn)科內(nèi)部倡議的核心關(guān)鍵詞：節(jié)衣縮食、戰(zhàn)時(shí)氛圍。

他強(qiáng)調(diào)，首先，在背水一戰(zhàn)情況下，一切工作都圍繞打仗進(jìn)行，圍繞止跌回穩(wěn)提升、縮表出清和“長(zhǎng)肌肉”三項(xiàng)主要任務(wù)展開(kāi)，與之無(wú)關(guān)的工作都可以放一放，放在次要位置。其次，要強(qiáng)績(jī)效。只能以輸贏論英雄，只能從打贏仗的隊(duì)伍里面選拔干部。第三，管理人員都要全部下沉，身先士卒。第四，在文化方面一定要紀(jì)律嚴(yán)明。大仗、惡仗面前，即使有再好的武器，紀(jì)律渙散也是打不贏仗的。最后是省吃儉用、減少浪費(fèi)，營(yíng)造節(jié)表縮食的戰(zhàn)時(shí)氛圍。

地產(chǎn)回歸民生屬性

“房住不炒”其實(shí)是“房住”和“不炒”兩個(gè)方面。

郁亮表示，對(duì)“房子是用來(lái)住的”這個(gè)方面，要切實(shí)解決居民的合理居住需求。“不炒”是指盡管可能會(huì)放開(kāi)部分購(gòu)房限制，但還是不允許炒房，漲幅限制還會(huì)保留，政府也會(huì)通過(guò)諸如稅收或限制出讓等方式管控投資投機(jī)。盡管“房住”可能會(huì)釋放一些需求，但今天還有這么大量的需求嗎？而且隨著需求不斷被滿足，總量也在不斷變小。

一個(gè)明顯的例子是，以往遍地開(kāi)花的返鄉(xiāng)置業(yè)潮在今年春節(jié)已不復(fù)存在。據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)，2022年春節(jié)期間（1月31日-2月6日），重點(diǎn)監(jiān)測(cè)城市新建商品住宅成交面積同比下降超過(guò)五成。

值得一提的是，買(mǎi)萬(wàn)科房子的客戶年齡又推遲了兩歲。雖然郁亮沒(méi)有透露具體年齡是多少，但“推遲”已經(jīng)能一定程度反映剛需購(gòu)房群體的壓力。

據(jù)今年1月貝殼研究院發(fā)布的《2021城市剛需購(gòu)房報(bào)告》，受限于較高的“上車(chē)”門(mén)檻，一線城市客群購(gòu)房壓力較大，剛需客群購(gòu)房平均年齡約為33.5歲，高出新一線城市1.1歲，高出二線城市0.7歲。

而剛需置業(yè)者年齡的高低，根本還是受到置業(yè)成本的影響，直接表現(xiàn)在調(diào)控政策、貸款門(mén)檻、市場(chǎng)預(yù)期、本地人群置業(yè)習(xí)慣等方面。

另?yè)?jù)中指研究院監(jiān)測(cè)，今年1月50城商品住宅成交面積同比下降34.1%，降幅擴(kuò)大。同時(shí)，多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，2022年全年商品房銷售面積、銷售額都將下降10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

“在新的發(fā)展模式中，人—地—房之間的關(guān)系可能會(huì)有所改善。核心、主要城市的住房供應(yīng)會(huì)增加，過(guò)去一些出于限購(gòu)等原因未被滿足的改善需求未來(lái)有釋放的可能”。

在郁亮看來(lái)，大家要適應(yīng)行業(yè)回歸民生屬性這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不要指望價(jià)格上漲。

“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”是長(zhǎng)期目標(biāo)，房?jī)r(jià)會(huì)穩(wěn)但難漲。從今年1月百城新房成交數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，雖量跌但價(jià)穩(wěn)。

此外，樓市分化會(huì)越來(lái)越明顯，行業(yè)規(guī)模開(kāi)始萎縮。

事實(shí)上，作為頭部房企，萬(wàn)科每一次大的戰(zhàn)略行動(dòng)都會(huì)引起行業(yè)跟隨效仿，如2021年11月萬(wàn)科總部發(fā)文倡議節(jié)衣縮食、打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”，就曾引發(fā)多家房企跟進(jìn)。

在郁亮此次主題講話之后，已有房企準(zhǔn)備效仿萬(wàn)科，建立“黑鐵時(shí)代”的新錨定點(diǎn)——下調(diào)薪酬。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉直言，從現(xiàn)在形勢(shì)來(lái)看，不會(huì)放任房地產(chǎn)失速下滑，事實(shí)上，2022年應(yīng)該是房地產(chǎn)行業(yè)私企的“黑鐵時(shí)代”。接下來(lái)，到底是“白銀時(shí)代”還是“黑鐵時(shí)代”，歸根結(jié)底，需要看到底拿不拿地，拿多少地。從2021年全年招拍掛房企拿地排行榜來(lái)看，除了碧桂園、龍湖，其他都是國(guó)企或者是國(guó)企背景的房企，其中，萬(wàn)科位居第二。 （宗 河）