剛剛結(jié)束的全國(guó)兩會(huì)上，“數(shù)字化”成為高頻熱詞。在政府工作報(bào)告中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)再次成為報(bào)告重點(diǎn)，文中提出：促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展;加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局，建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

就在兩會(huì)召開(kāi)前夕，益豐大藥房正式啟動(dòng)流程引擎項(xiàng)目，致力于全面達(dá)成流程優(yōu)化再造，實(shí)現(xiàn)流程管理可知到流程問(wèn)題數(shù)字化洞察的突破。

此前，益豐大藥房成立了數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，并啟動(dòng)了數(shù)據(jù)治理一期項(xiàng)目。此舉旨在通過(guò)建立組織和制度，形成數(shù)據(jù)治理文化;通過(guò)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況，達(dá)成主數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)門(mén)店、商品、員工主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一建模、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一分發(fā)，助力益豐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

作為一家創(chuàng)建于2001年的大型藥品零售連鎖企業(yè)，益豐大藥房一直致力于推進(jìn)企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)邁入數(shù)據(jù)治理和流程再造的新階段。

零售的本質(zhì)是效率，醫(yī)藥零售也不例外。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，如何讓管理更加高效，成為益豐大藥房亟需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

為提升零售效率、管理效率，益豐大藥房于2019年成立了“數(shù)字化中心”，全面推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化，用科技來(lái)改造和賦能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程工具化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。

近年來(lái)，益豐大藥房組建了超過(guò)300人的研發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，打造了包括數(shù)字化藥房、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化物流、數(shù)字化工廠(chǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)一體化，有效提升了公司數(shù)字化管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。

值得一提的是，當(dāng)前迅速變化的外部環(huán)境，要求藥企能夠迅速做出判斷和響應(yīng)，無(wú)論是組織架構(gòu)調(diào)整還是策略或戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)變。益豐大藥房精心打造的大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)(益智通數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng))，可以滿(mǎn)足全集團(tuán)營(yíng)運(yùn)、商品、新零售、財(cái)務(wù)、人力、審計(jì)等多線(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，覆蓋全集團(tuán)各類(lèi)用戶(hù)數(shù)據(jù)可視化需求，承接全集團(tuán)7000余家門(mén)店日增量銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)響應(yīng)達(dá)到近實(shí)時(shí)的5mins。

2021年，“益智通數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)”成功入選2021年省工業(yè)和信息化廳省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支持項(xiàng)目。在獲得財(cái)政資金支持的同時(shí)，這也意味著益豐大藥房的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型工作獲得了相關(guān)政府部門(mén)的認(rèn)可和肯定。

來(lái)源：號(hào)外網(wǎng)