專業(yè)知識(shí)搶答賽、“自由著裝日”、卡拉OK比賽，足球、籃球、羽毛球俱樂(lè)部，瑜伽、電競(jìng)小組……在華自科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華自科技”），全體員工可以參加不同類型、各具特色的俱樂(lè)部和興趣小組，享受到更加充實(shí)、更為豐富的精神文化生活。這是華自科技聚焦員工需求、積極打造和諧友好工作氛圍的探索嘗試，也是不斷提高廣大員工獲得感、滿足感和幸福感，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影。

前不久，華自科技獲評(píng)2022年“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。

【資料圖】

構(gòu)建和諧文化

增強(qiáng)員工向心力

勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和廣大職工的切身利益。近年來(lái)，華自科技堅(jiān)持“和諧勞動(dòng)關(guān)系促和諧文化、和諧文化保經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，滿足職工多層次的精神需求，進(jìn)一步提高全體職工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)互利共贏。

“我印象比較深的是參加知識(shí)搶答賽，當(dāng)時(shí)我和其他部門的同事組成一隊(duì)，在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下備戰(zhàn)、競(jìng)技，既增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，也和同事有了更多的互動(dòng)交流?！比A自科技安全與環(huán)境管理部許艷說(shuō)。

近年來(lái)，華自科技持續(xù)改善員工工作生活條件，以“工作中消除員工不滿意·增強(qiáng)快樂(lè)感”為主題，工會(huì)定期收集員工所思所想并積極響應(yīng)解決。比如，公司將每月最后兩個(gè)工作日定為“自由著裝日”，組建瑜伽、太極拳、電競(jìng)、垂釣等興趣小組，為員工提供更加舒適的工作生活環(huán)境。

自2015年入職華自科技以來(lái)，許艷參加了多項(xiàng)文化活動(dòng)?！肮ぷ髦?，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的喜好和特長(zhǎng)參加興趣小組，既能放松身心，又提高了大家的凝聚力和歸屬感。”她說(shuō)，在不同主題的“自由著裝日”，大家會(huì)穿著對(duì)應(yīng)主題元素的服裝在微信朋友圈“打卡”，還可申請(qǐng)以“工作日下午茶”的形式開(kāi)展探討交流活動(dòng)，這些活動(dòng)讓上班別有一番趣味，大家從中感受到了公司包容、開(kāi)放的企業(yè)文化。

對(duì)此，軟件研發(fā)部李文也有相同感受：“平日里，大家各忙各的，通過(guò)組織各類群團(tuán)活動(dòng)，同事間有了更多的了解，精彩紛呈的文化活動(dòng)也降低了各部門之間合作的溝通成本。”

為更好地關(guān)愛(ài)員工，華自科技開(kāi)展了各類員工慰問(wèn)活動(dòng)。對(duì)家庭出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)困難的員工，通過(guò)幫扶基金進(jìn)行幫扶；對(duì)長(zhǎng)時(shí)間駐外、無(wú)法回家團(tuán)圓、工作表現(xiàn)優(yōu)異、退休等員工，予以密切關(guān)注，并列入日常和正月由公司高層帶隊(duì)的上門走訪計(jì)劃……公司還開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)，捐贈(zèng)教育基金，帶動(dòng)更多員工加入公益事業(yè)，持續(xù)蓄積職場(chǎng)正能量，營(yíng)造積極向上、互助友愛(ài)的良好氛圍。

優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制

深挖人才潛力

“公司的‘員工考取國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度’及內(nèi)部職稱評(píng)定制度，為我們開(kāi)辟了晉升和提高薪資待遇的通道?！钡靡嬗诠镜募?lì)機(jī)制，中央研究院研發(fā)工程師康明衛(wèi)從一名普通的工程師成長(zhǎng)為公司功勛級(jí)專業(yè)首席工程師。

近年來(lái)，華自科技積極開(kāi)拓多通道職業(yè)晉升機(jī)制，并通過(guò)增加證書(shū)津貼、職稱工資等形式提高待遇，為員工提供持股機(jī)會(huì)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。公司內(nèi)部行政管理干部?jī)赡暌淮胃?jìng)聘上崗，專業(yè)技術(shù)人員一年一次職稱評(píng)定。入職3年以內(nèi)的骨干會(huì)被重點(diǎn)關(guān)注、提拔，許多90后新生代進(jìn)入管理層。另外，公司連續(xù)10余年向關(guān)鍵管理崗位人員、核心技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)人員開(kāi)放持股平臺(tái)，惠及管理骨干及核心技術(shù)員工200余人。

“公司根據(jù)員工的技術(shù)能力進(jìn)行職稱調(diào)整，并調(diào)整對(duì)應(yīng)的薪資待遇，傳統(tǒng)的靠‘升職務(wù)’漲薪不再是唯一手段?！笨得餍l(wèi)說(shuō)，公司還鼓勵(lì)員工考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，并給予一定的補(bǔ)貼，增加員工技能收入，這不但給員工提供了透明且多元的發(fā)展通道，也有利于激發(fā)員工對(duì)于技能提升的追求。

華自科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，拓展職工成長(zhǎng)通道和職業(yè)發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性與積極性，公司營(yíng)造出了人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)

助力職工成長(zhǎng)

華自科技堅(jiān)持把職工的發(fā)展放在重要位置，針對(duì)不同層級(jí)職工，建立了多元化的培訓(xùn)、考級(jí)體系。

——深入打造學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，重視提高員工技能水平和拓寬成長(zhǎng)成才空間，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育。

“現(xiàn)在，每周二晚上的管理培訓(xùn)及員工課堂已成為慣例。通過(guò)培訓(xùn)，新員工可以更快更好地適應(yīng)崗位，同時(shí)，大家還可以跨專業(yè)、跨部門學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的綜合能力，實(shí)現(xiàn)‘一崗多能’?！比A自科技行政中心職工何洪光說(shuō)。

目前，華自科技通過(guò)線下課堂、線上職工培訓(xùn)中心，每年培訓(xùn)20余次，參訓(xùn)人數(shù)約4000人次。

——重視勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)培訓(xùn)。一方面，邀請(qǐng)高校專家及人社相關(guān)部門工作人員到公司普法、講法、分享和諧勞動(dòng)共建共創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加相關(guān)部門組織的企業(yè)人事管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)等。另外，定期評(píng)估現(xiàn)有勞動(dòng)保障、激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)性、有效性，適時(shí)調(diào)整，培育一批合格的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)人員，為公司和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建提供關(guān)鍵、基礎(chǔ)保障。

——強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。公司是長(zhǎng)沙市技能人才培訓(xùn)基地和湖南省技能認(rèn)定工作站，通過(guò)了教育部第一批現(xiàn)場(chǎng)工程師專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目備案。截至目前，公司已開(kāi)展技能自主培訓(xùn)、自主認(rèn)定20余次，變電設(shè)備安裝工、冷作鈑金工、電工儀器儀表裝配工等職業(yè)培訓(xùn)3000余人次，電工（五級(jí)）職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定100余人，為新能源、智能制造領(lǐng)域培養(yǎng)、認(rèn)定了大量人才。

“通過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)及認(rèn)定，企業(yè)員工技能水平不斷提高，為進(jìn)一步打造應(yīng)用型、創(chuàng)新型、技能型高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍提供了有力支撐。”華自科技企業(yè)培訓(xùn)中心主任楊喆表示。